Curriculum

1. Systemische Grundlagen, Kontakt und Beziehung aufbauen

Geschichte und Grundlagen des systemischen Ansatzes, Gesprächseröffnung und Zielklärung

2. Vom Kontakt zum Kontrakt

Einstiege gestalten: Auftragsklärung, Kontrakt, Dreiecksaufträge, Auftrag des überweisenden Arztes, unfreiwillige Gespräche

3. Komplexe Systeme verstehen

Systemdiagnose in komplexen Systemen (Familien, Gruppen, Fachleute), Beobachtung und Nutzung von Inter- aktionssequenzen, Sinn von Problemen verstehen, nutzen und verändern.

4. Gesprächsführung: Vom Problem zur Lösung

In Gesprächen mit Patienten, Angehörigen, Überweisern und in der Mitarbeiterführung. Lösungsorientierte Fragetechniken, Reframing, aktivierende Methoden, Dynamik von Veränderungsprozessen

5. Selbsterfahrung: Stärken stärken und Schwächen schwächen

In der Arbeit mit Patienten ist es hilfreich, die Prägungen aus der eigenen Herkunftsfamilie zu kennen: Meine Rollen, Verhaltensmuster, wie reagiere ich unter Stress?

6. Konflikte klären und lösen

Lösungsorientierte Arbeit mit Konflikten, konstruktives Verhandeln und Win-Win-Ergebnisse anstreben (z.B. schwierige Mitarbeitergespräche führen)

Das Buch für die
systemische Praxis

Das Methodenhandbuch von Rainer Schwing und Andreas Fryszer...

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Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie und Familientherapie

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