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Professionell führen

Systemische Strategien für Mitarbeiterführung
und Organisationsentwicklung
in Dienstleistungsunternehmen

Ein praxisorientiertes Führungstraining

für Führungskräfte aus Organisationen des Gesundheits- und Sozialwesens, Dienstleistungsunternehmen, Verwaltungen und Verbänden.

Dauer: 12 Monate, berufsbegleitend

 

Die Schere geht auseinander. Mit knapper werdenden Ressourcen müssen Führungskräfte immer höhere und komplexere Anforderungen an Qualität und Umfang bewältigen, die Reaktionszeiten werden kürzer.

Sie brauchen für Ihr Unternehmen MitarbeiterInnen, die kreativ und engagiert bei der Sache sind, Veränderungen gestalten und Innovationen vorantreiben können. Die Herausforderung an Sie als Führungskraft ist es, Mitarbeiter dafür zu gewinnen und zu motivieren. In der Praxis haben diejenigen Führungskräfte Erfolg, die sowohl fachlich, konzeptionell, wie auch durch ihre Person überzeugen.

Wir wissen aus unserer Erfahrung: einzelne Führungstrainings können zwar Anstöße geben und Anregungen vermitteln. Aber für die skizzierten Anforderungen braucht es  kontinuierliches Lernen in einer festen Gruppe, um nachhaltigen Nutzen zu entfalten. Deshalb führen wir diesen integrierten Zertifikatskurs durch. Die Fortbildungsreihe vermittelt Leitungskräften umfassende Qualifizierung zum Ausbau ihrer Führungskompetenz. Sieben aufeinander aufbauende Seminare und begleitende Lernformen unterstützen die Entwicklung eines persönlichen Führungskonzeptes und geben die Gelegenheit, Führungsinstrumente zu erlernen und einzuüben. Sie erhalten intensives Coaching in kleinen Gruppen und Sie führen ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Lernprojekt durch, das sie kontinuierlich einbringen und evaluieren. Sie erwerben effektives Handlungswissen, verbessern Ihre persönliche Wirkung und erarbeiten Lösungen für Ihr Führungsgeschäft. Zum Abschluss bestätigen wir Ihre Leistungen durch ein inhaltlich qualifiziertes Zertifikat.

Voraussetzung für die Teilnahme ist eine Führungsfunktion in einem der genannten Bereiche. Wir legen Wert auf eine ausgewogene Mischung aus den verschiedenen Bereichen, Berufsfeldern, und zwischen Frauen und Männern in der Ausbildungsgruppe.

 

Was ist das besondere an dieser Qualifizierung?

 

  • Hohe Praxisrelevanz und Umsetzungsorientierung durch Lernprojekte und kontinuierliches Coaching; wir vermitteln aktuelles Managementwissen, das speziell für den Dienstleistungsbereich mit seinen besonderen Anforderungen konzipiert wurde.

  • Lernen und Wissenstransfer: Wir laden Führungskräfte ein, die über den Tellerrand schauen, gerne von gelungenen Problemlösungen anderer Branchen und Organisationskulturen lernen.

  • Die Weiterentwicklung der fachlichen und der persönlichen Führungskompetenz.

  • Trainerinnen und Trainer, die seit über 15 Jahren mit sehr guten Rückmeldungen im Managementtraining und der Organisationsberatung tätig sind; Sie erleben zwei Trainer und einen Coach: Eine Vielfalt von Lernanreizen durch unterschiedliche Persönlichkeiten und Stile.

  • Die Lernprozesse werden erfahrungs- und handlungsorientiert gestaltet:
    Fallstudien, Systemaufstellungen, Rollenspiele, strukturierte Feedbackübungen und andere aktivierende Lernformen. Dies erfordert die Bereitschaft, sich aktiv einzubringen.

  • Das Programm hat seit vielen Jahren den Praxistest bestanden, es wurde sowohl intern wie offen ausgeschrieben durchgeführt und ständig konsequent weiter entwickelt.

  • Methoden wirken, wenn sie passen: zum Unternehmen und zu den Personen. Unser Lernweg beginnt beim Verstehen von Organisationen, geht zur eigenen Haltung und Rolle der Führungskraft und dann zu wirksamen Methoden und Instrumenten.

     

    Die Weiterbildung bietet drei Lernformen:

    Sieben Trainingsworkshops:

    Sie erwerben aktuelles Wissen und üben die dazu nötigen Fertigkeiten.

    Im ersten Kurs legen wir die Grundlagen: Wie funktionieren Unternehmen, wie kann man die Dynamik und Hintergründe analysieren und verstehen, um den richtigen und effektiven Ansatzpunkt für das eigene Handeln zu finden. Und es geht um Sie als Führungskraft. Sie entwickeln die Kernpunkte Ihres Führungsstils.

    In den Workshops 2 bis 7 erweitern Sie Ihren Handwerkskoffer: Wir üben gezielt Instrumente und Methoden für die Führungspraxis in turbulenten Zeiten.

     

    Sechs Coaching-Tage:

    Wissen und Können muss im Handeln deutlich werden, nur so hat es einen Wert. Coaching unterstützt Sie, das Gelernte in Ihrer Führungspraxis in Ergebnisse zu übersetzen.

    • Sie lernen, Problemsituationen und Anforderungen systematisch zu analysieren,
    • passende Lösungen und Handlungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen,
    • Feedback zu geben, als kritisch-konstruktive kollegiale Unterstützung,
    • Ihre persönlichen Stärken, Potentiale und Schwächen zu erkennen, um die Stärken zu stärken und die Schwächen zu schwächen.

     

    Ein Praxisprojekt,

    das sie selbständig durchführen, sichert die Relevanz des Gelernten. Dies wird ein Projekt aus Ihrem Führungsalltag sein, das Sie kontinuierlich einbringen und für das Sie Feedback und Unterstützung erhalten.

     

    Zertifikat

    Zum Abschluss des Kurses erhalten die TeilnehmerInnen ein Zertifikat, welches Auskunft über die Kursinhalte und die eigenständigen Leistungen des /der TeilnehmerIn gibt.

     

    Die Kosten

    für die Weiterbildung betragen 200,--  je Seminar- oder Coaching-Tag. Dies ergibt bei 27 Tagen einen Gesamtpreis von 5400,--, der in Quartalsraten über die Dauer der Ausbildung beglichen wird.

     

    Für Selbstzahler und soziale Einrichtungen haben wir einen reduzierten Kostensatz vorgesehen: 160,--  je Tag, Gesamtpreis 4320,--.

     

    Das erste Seminar findet vom 14.-16.06.2010 in Hanau statt.

    Das Coaching findet in Teilgruppen nach regionalen Schwerpunkten der Anmeldungen statt.

     

    Kursleitung:                                       Coaching:

    Rainer Schwing                                             Petra Girolstein

    Andreas Fryszer                                             

     

Das Buch für die systemische Praxis

Das Methodenhandbuch von Rainer Schwing und Andreas Fryszer...