Wir begleiten bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen von der Analyse bis zur Umsetzung. Wir beraten mit professionellem Blick und unterstützen Sie mit unserem systemischen Know-how bei der Entwicklung Ihrer Lösungen. Unser Ansatz ist lösungs- und ressourcenorientiert.

Es geht darum

• Muster zu erkennen und zu verändern
• Sichtweisen zu erweitern, neue Perspektiven zu gewinnen
• Dialoge und Kreativität zu entfachen
• Mut zum entschlossenen Handeln zu wecken
• Eigenverantwortung zu stärken

Projektbeispiele aus der jüngeren Vergangenheit:

• Organisationsentwicklung und Bauplanung in einem Alten- und Pflegeheim
• Krisenmanagement und Aufbau neuer Leitungsstrukturen in einer Jugendhilfeeinrichtung
• Implementierung von kundenorientierten Strukturen und Verhaltensweisen im Facility-Management eines internationalen Maschinenbau-Unternehmens
• Leitbildentwicklung für einen Trägerverband der diakonischen Arbeit.
• Entwicklung von Konzepten für Vertriebskonferenzen, weg von der Powerpoint-Langeweile hin zu aktivierenden Arbeitsformen.
• Einführung von Mitarbeitergesprächen in der Verwaltung einer Landeskirche
• Training einer Steuerungsgruppe für die ERA-Einführung in einem metallverarbeitenden Unternehmen.
• Teamentwicklung und Supervision für Stationsteams in Kliniken
• Moderation von Vorstandsklausuren und Steuerungsgruppen im Rahmen von Restrukturierungsprojekten und der Verwaltungsreform
• Partizipative Verwaltungsreform einer Gemeindeverwaltung
• Implementierung und Schulung eines Fallmanagementteams in einem Jugendamt
• Moderation einer internationalen Vertriebstagung eines Impfstoff-Herstellers
• Moderation von Gesundheitszirkeln und Begleitung bei der Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
• Einzel- und Team-Supervision bei einem Großunternehmen der Automobilindustrie

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